Biodiversité & Nature en ville | Municipales 2026

Toute politique environnementale sérieuse repose d’abord sur une connaissance précise du territoire. Agir sans diagnostic revient à multiplier les initiatives sans cohérence, à répondre à des urgences perçues plutôt qu’à des enjeux objectivés.

Élaborer un diagnostic environnemental en début de mandat permet de poser un socle commun, partagé et assumé. Il ne s’agit pas d’un document technocratique de plus, mais d’un outil d’aide à la décision, au service d’une action publique cohérente et hiérarchisée.

Ce choix traduit une volonté de gouverner sur la base de faits observés, et non d’intuitions ou de réponses fragmentées. Il permet également de replacer les enjeux de biodiversité, de climat et d’urbanisme dans une lecture globale du territoire communal.

La commune engagera, dès le début du mandat, l’élaboration d’un diagnostic environnemental couvrant l’ensemble du territoire communal.

Ce diagnostic portera notamment sur :

• les milieux naturels et la biodiversité existante,
• l’état des sols et leur artificialisation,
• les continuités écologiques,
• les enjeux climatiques locaux,
• les interactions entre environnement, urbanisme et usages.

Il s’appuiera sur les données disponibles, les études existantes et, lorsque nécessaire, sur des expertises complémentaires. Les résultats seront utilisés pour orienter les politiques municipales, prioriser les actions et assurer la cohérence entre les différentes thématiques du programme.

L’élaboration d’un diagnostic environnemental constitue un coût ponctuel, maîtrisé, sans impact structurel sur les finances de la commune. Elle peut s’appuyer en partie sur des données déjà existantes et sur des partenariats avec des acteurs institutionnels ou techniques.

Cet investissement initial permet d’éviter, par la suite, des actions mal ciblées ou redondantes, et de mieux orienter les moyens financiers et humains de la commune. Il s’agit d’un préalable méthodologique, indispensable à une action environnementale efficace et durable.

La nature en ville ne se limite pas à quelques espaces verts hérités du passé. Elle doit être pensée comme un réseau vivant, accessible, utile et réparti sur l’ensemble du territoire communal. Dans un contexte de réchauffement climatique et de pression urbaine croissante, la renaturation des espaces publics constitue un levier majeur de qualité de vie et de résilience.

Déployer une stratégie de renaturation ambitieuse revient à reconnaître la biodiversité ordinaire comme un bien commun, au même titre que les équipements ou les services municipaux. C’est également faire le choix d’une action visible, concrète et durable, qui améliore le cadre de vie tout en répondant à des enjeux environnementaux mesurables.

Associer les habitants à cette transformation permet de dépasser une logique purement technique pour inscrire ces projets dans le quotidien, l’appropriation et la durée.

La commune engagera une politique de renaturation progressive des espaces publics, fondée sur plusieurs leviers complémentaires.

Cette stratégie comprendra notamment :

• la création de mini-forêts urbaines adaptées aux sites disponibles,
• le développement d’une trame verte et bleue intégrant mares, bassins et gestion écologique de l’eau,
• la désimperméabilisation ciblée et la végétalisation de certains espaces publics, notamment les cours d’école et les places,
• le soutien à des projets de végétalisation participative impliquant les habitants,
• la mise en place de micro-pépinières locales pour favoriser des plantations adaptées au territoire.

Les projets seront conçus en tenant compte des contraintes foncières, des usages existants et des capacités d’entretien, avec l’appui technique et financier de la Métropole lorsque cela est pertinent.

La mise en œuvre de cette stratégie de renaturation est globalement faisable, avec un niveau d’ambition modulable selon les sites et les contraintes foncières. Les principaux enjeux résident dans la disponibilité des espaces et dans l’organisation de l’entretien à long terme.

Cette politique pourra être déployée de manière progressive sur la durée du mandat, avec un budget maîtrisé, combinant autofinancement communal, cofinancements institutionnels et partenariats locaux. Des appels à projets dédiés à la biodiversité urbaine et à la nature en ville pourront être mobilisés afin d’amplifier l’effort communal sans fragiliser les équilibres financiers.

L’objectif est de garantir une action continue et soutenable, compatible avec les capacités de la commune, tout en produisant des effets visibles et durables sur le cadre de vie.

Introduire des arbres fruitiers dans les parcs et espaces publics revient à repenser le rapport entre nature, usages et pédagogie. Le fruitier n’est pas seulement un élément paysager, il est porteur de sens, de saisonnalité et de transmission.

Créer des vergers urbains accessibles à tous permet de renforcer une biodiversité utile, de valoriser des espaces existants et d’offrir des lieux de découverte et de convivialité, sans exclure ni sanctuariser. Cette approche favorise une appropriation douce de la nature, respectueuse des usages et des rythmes urbains.

C’est une manière simple et concrète d’inscrire la biodiversité dans le quotidien, sans discours abstrait ni dispositif contraignant.

La commune engagera des plantations d’arbres fruitiers dans plusieurs parcs municipaux et espaces publics adaptés à la fréquentation et à l’entretien.

Cette démarche pourra inclure :

• la création de petits vergers urbains dans des lieux identifiés,
• le choix de variétés anciennes ou locales, mieux adaptées aux conditions climatiques,
• des plantations réalisées en lien avec des écoles, des associations et des habitants volontaires.

Des éléments pédagogiques simples permettront d’expliquer les choix effectués, les cycles des arbres et les bonnes pratiques associées, afin de favoriser le respect et l’appropriation collective de ces espaces.

La plantation d’arbres fruitiers est globalement faisable, à condition de sélectionner des emplacements compatibles avec les usages et d’anticiper les besoins d’entretien initial.

Cette action pourra être déployée progressivement sur le mandat, avec un budget maîtrisé, combinant autofinancement communal et cofinancements institutionnels. Des appels à projets dédiés à la biodiversité urbaine ainsi que des partenariats associatifs ou locaux pourront être mobilisés pour accompagner la démarche.

L’objectif est de créer des vergers urbains durables, intégrés au fonctionnement normal des espaces publics, sans générer de charges excessives pour la commune.

La gestion des espaces verts est l’un des domaines où les choix municipaux ont un impact direct et quotidien sur le cadre de vie. Elle conditionne la biodiversité, le bruit, la perception des espaces publics et la résilience face aux épisodes climatiques extrêmes.

Adopter une gestion écologique cohérente suppose de rompre avec des pratiques intensives héritées d’une logique essentiellement esthétique ou mécanique. Il s’agit de considérer les sols comme des milieux vivants, et non comme de simples supports à entretenir.

Cette orientation traduit un choix de long terme : privilégier des pratiques plus sobres, plus silencieuses et plus respectueuses du vivant, tout en rendant ces évolutions visibles et compréhensibles pour les habitants.

La commune mettra en place un plan d’action progressif sur la durée du mandat afin de transformer en profondeur la gestion des sols et des espaces verts.

Ce plan reposera notamment sur :

• la réduction de l’usage des tondeuses et des souffleurs, en particulier pour limiter les nuisances sonores,
• la densification de la végétation et l’expérimentation de zones de fauche tardive,
• la restauration des sols par la limitation de l’artificialisation,
• la formation des agents municipaux aux pratiques de gestion écologique,
• une signalétique claire permettant d’expliquer les choix de gestion et de favoriser leur acceptation.

Ces évolutions seront accompagnées d’un effort de pédagogie, afin d’associer les habitants à la compréhension et à l’appropriation de ces nouveaux paysages urbains.

La mise en œuvre d’une gestion écologique des espaces verts est largement faisable et repose principalement sur une volonté politique affirmée et une organisation adaptée des services.

Cette transition pourra s’appuyer sur une réorientation progressive des budgets de fonctionnement existants, des actions de formation et des cofinancements institutionnels. Elle permettra, à moyen terme, de réduire certaines dépenses liées à l’entretien intensif, au carburant et au matériel motorisé.

L’objectif est de construire une gestion plus durable, économiquement soutenable et bénéfique pour la biodiversité, tout en améliorant le confort de vie des habitants.

La protection de la biodiversité passe aussi par l’attention portée aux espèces les plus discrètes, mais essentielles au fonctionnement des écosystèmes. Les insectes pollinisateurs jouent un rôle central dans la reproduction des plantes, la diversité végétale et l’équilibre des milieux naturels.

Implanter des ruches communales ne relève ni d’un symbole décoratif ni d’une opération de communication. Il s’agit d’un outil concret pour soutenir la biodiversité pollinisatrice et pour rendre visibles, compréhensibles et accessibles des enjeux souvent abstraits pour le grand public.

Ce choix permet également d’inscrire l’action environnementale dans une dimension pédagogique de proximité, en lien direct avec les écoles et les habitants.

La commune implantera des ruches dans des espaces publics adaptés, choisis pour garantir à la fois la sécurité des usagers et des conditions favorables à l’activité apicole.

La gestion des ruches sera assurée en partenariat avec un apiculteur professionnel, garantissant le respect des bonnes pratiques, le suivi sanitaire et la qualité des installations.

Ce dispositif pourra être complété par :

• des supports d’information accessibles au public,
• des temps pédagogiques à destination des écoles,
• des ateliers ou visites encadrées permettant de sensibiliser aux enjeux de la pollinisation et de la biodiversité.

Les ruches auront ainsi une vocation à la fois écologique, éducative et citoyenne.

L’implantation de ruches communales est une action globalement faisable, sous réserve du choix d’emplacements sécurisés et de la mise en place d’un suivi professionnel.

Cette mesure pourra être mise en œuvre avec un budget maîtrisé, combinant autofinancement communal et cofinancements institutionnels dédiés à la biodiversité. Des partenariats associatifs ou locaux pourront également accompagner la dimension pédagogique du projet.

L’objectif est de créer un dispositif durable, intégré au fonctionnement communal, sans complexité excessive ni charge disproportionnée pour la collectivité.

Le développement de la nature en ville ne relève pas uniquement de l’action publique directe. Il dépend aussi de la capacité à associer les habitants et à encourager les initiatives privées qui contribuent à l’intérêt collectif.

La plantation d’arbres dans les jardins privés constitue un levier efficace pour renforcer la couverture arborée, améliorer le confort thermique et accroître la résilience du territoire face aux épisodes de chaleur. Faciliter cette démarche par une distribution encadrée et accessible permet d’agir à grande échelle, sans contrainte ni injonction.

Cette orientation repose sur une logique de confiance et de responsabilité partagée, en faisant de chaque habitant un acteur volontaire de la transformation environnementale de la commune.

La commune organisera une distribution régulière de jeunes arbres à destination des habitants, en lien avec les dispositifs déjà portés par la Métropole.

Cette action reposera sur :

• un achat groupé ou une convention avec la Métropole,
• le choix d’essences adaptées aux conditions climatiques locales,
• une information claire sur les modalités de plantation et d’entretien.

À terme, la commune pourra intégrer progressivement des plants issus de micro-pépinières locales, afin de réduire la dépendance aux achats externes et de renforcer l’ancrage local de la démarche. Une attention particulière pourra être portée aux quartiers présentant un déficit d’ombrage.

La distribution de jeunes arbres est une mesure simple à mettre en œuvre, déjà éprouvée dans de nombreuses collectivités et généralement très bien accueillie par les habitants.

Elle pourra être déployée avec un budget maîtrisé, combinant autofinancement communal et cofinancements institutionnels liés à la biodiversité et à la trame verte. L’appui de la Métropole, qui organise déjà ce type de dispositif, constitue un levier important pour limiter les coûts et faciliter l’organisation.

Cette mesure permet d’obtenir des effets visibles à court et moyen terme sur la canopée urbaine, sans charge excessive pour la commune.

Les jardins ouvriers s’inscrivent dans une tradition ancienne d’autoproduction alimentaire, de solidarité et de transmission.

Ils répondent aujourd’hui à plusieurs enjeux contemporains : accès à une alimentation saine, lutte contre l’isolement, sobriété foncière et reconnexion au vivant.

À Écully, où la pression foncière est forte, cette orientation repose sur une approche pragmatique : identifier des terrains communaux ou délaissés, même modestes, et les remettre au service des habitants plutôt que de les laisser inactifs.

Il ne s’agit pas d’un modèle figé, mais d’un outil social, écologique et intergénérationnel, fondé sur l’engagement volontaire et la responsabilité collective.

La commune pourra engager ce dispositif de manière progressive, en s’appuyant sur :

• l’identification de terrains communaux, friches ou espaces interstitiels adaptés ;
• la création de parcelles de tailles variées, selon les usages et les publics ;
• l’adoption d’une charte écologique commune(zéro pesticide, récupération d’eau de pluie, compost partagé) ;
• une gestion souple, confiée à une association locale ou à une régie municipale légère ;
• une attribution des parcelles fondée sur des critères sociaux et l’implication des habitants.

Cette organisation permet de limiter les coûts, de responsabiliser les usagers et de garantir la pérennité du dispositif.

L’aménagement initial représente un investissement estimé entre 30 000 et 60 000 euros, incluant la préparation des sols, les équipements de base et les aménagements collectifs.

Le financement pourra être réparti entre :

• la commune,
• la Région,
• des associations partenaires,
• et, le cas échéant, des fondations à vocation environnementale ou sociale.

Les coûts de fonctionnement restent modérés et peuvent être en grande partie compensés par l’implication des jardiniers eux-mêmes.

Les feux d’artifice font partie de l’imaginaire festif collectif. Pour autant, leur multiplication dans un cadre privé, sans encadrement, produit des effets négatifs bien identifiés sur la faune nocturne, le bien-être des habitants et la tranquillité publique.

Cette mesure ne vise pas à supprimer une tradition, mais à distinguer clairement ce qui relève d’un événement collectif, maîtrisé et partagé, de pratiques privées aux impacts écologiques et sonores disproportionnés.

Encadrer l’usage des feux d’artifice privés, c’est affirmer qu’une commune peut préserver les moments symboliques tout en protégeant le vivant et le cadre de vie quotidien.

La commune adoptera un cadre réglementaire clair, fondé sur un arrêté municipal, afin de limiter strictement l’usage des feux d’artifice privés.

Ce cadre pourra notamment prévoir :

• une interdiction des feux d’artifice privés sans autorisation préalable,
• une restriction à des créneaux horaires précis,
• des périmètres d’interdiction autour des espaces naturels sensibles,
• une information systématique des hébergeurs touristiques et des organisateurs d’événements privés.

Le feu d’artifice municipal du 14 juillet sera maintenu, dans un cadre sécurisé et respectueux de l’environnement, comme temps fort collectif de la vie communale.

La commune dispose de la compétence réglementaire nécessaire pour encadrer l’usage des feux d’artifice privés par arrêté municipal. Cette mesure ne nécessite pas d’investissement lourd.

Le coût pour la collectivité reste faible et se limite principalement à la communication, à l’information des acteurs concernés et au suivi administratif. Aucun financement spécifique n’est requis au-delà des moyens existants.

Cette mesure permet ainsi d’obtenir un impact environnemental et sonore significatif, avec un effort financier limité et proportionné.

La gestion de l’eau est devenue un enjeu central pour les collectivités locales, à la fois environnemental, économique et stratégique. Les épisodes de sécheresse plus fréquents imposent de repenser les usages, sans attendre des situations de crise.

Agir sur l’eau à l’échelle communale, ce n’est pas prétendre résoudre seul un problème global. C’est en revanche adapter les pratiques, réduire les consommations inutiles et diversifier les sources d’approvisionnement lorsque cela est possible.

Cette orientation traduit une approche pragmatique et anticipatrice : mieux utiliser l’eau disponible, renforcer la résilience locale et inscrire ces choix dans le fonctionnement quotidien des équipements publics.

La commune intégrera progressivement des dispositifs de récupération d’eau de pluie dans les bâtiments publics, les écoles et les espaces verts communaux, en lien avec les projets de rénovation ou d’aménagement.

Cette démarche comprendra notamment :

• l’installation de récupérateurs d’eau de pluie pour l’arrosage et certains usages non alimentaires,
• la création de mares écologiques à vocation pédagogique dans des sites adaptés,
• l’optimisation des systèmes d’arrosage existants.

Ces actions seront menées en coordination avec la Métropole, compétente sur le cycle de l’eau, et intégrées autant que possible aux marchés publics et aux projets municipaux, afin d’en limiter le coût et d’en assurer la cohérence.

La mise en place de ces dispositifs est globalement faisable, en particulier lorsqu’elle est intégrée dès la conception ou la rénovation des équipements communaux.

Cette politique pourra être déployée de manière progressive sur la durée du mandat, avec un budget maîtrisé, combinant autofinancement communal et cofinancements institutionnels liés à la gestion de l’eau et à la biodiversité.

L’objectif est de réduire durablement la consommation d’eau potable, de limiter les coûts d’arrosage et de préparer la commune aux tensions futures sur la ressource, sans alourdir excessivement les charges de fonctionnement.

Le développement des circuits courts et des formes locales de production ne relève pas uniquement d’un choix de consommation. Il s’inscrit dans une vision plus large de l’économie locale, de la sobriété et du lien social.

À l’échelle communale, il ne s’agit pas de se substituer aux acteurs économiques existants, mais de créer un cadre favorable à l’émergence et à la pérennisation d’initiatives citoyennes, coopératives ou associatives. Ces initiatives contribuent à rendre l’écologie concrète, visible et accessible, loin des discours abstraits.

Soutenir les circuits courts, c’est également renforcer une identité locale fondée sur la proximité, la coopération et la responsabilité partagée, tout en réduisant, de manière mesurée mais réelle, l’empreinte carbone liée aux déplacements et aux habitudes de consommation.

La commune pourra accompagner le développement de projets locaux de production et de distribution, en lien avec la Métropole et les acteurs du territoire.

Cet accompagnement pourra prendre plusieurs formes :

• mise à disposition de locaux communaux pour des projets de vrac, de micro-pépinières ou d’échanges de plants,
• appui logistique et administratif aux initiatives citoyennes ou coopératives,
• soutien à la communication et à la visibilité de ces projets,
• création de temps et de lieux d’échange(marchés de plants, grainothèques, trocs de végétaux).

Des liens pourront également être recherchés avec la restauration collective, afin de favoriser l’introduction progressive de produits locaux lorsque cela est possible et pertinent.

La mise en œuvre de cette orientation présente une faisabilité moyenne, dans la mesure où elle dépend largement de l’existence ou de l’émergence d’un tissu associatif ou coopératif porteur de projets.

L’action de la commune reposera principalement sur un rôle de facilitateur, avec des investissements limités, concentrés sur des aménagements légers, la mise à disposition de locaux et la communication.

Le financement pourra combiner autofinancement communal et cofinancements institutionnels liés à l’économie circulaire, à l’économie sociale et solidaire ou au développement local. Des partenariats associatifs et des dispositifs européens pourront également être mobilisés.

L’objectif est de soutenir une dynamique durable et progressive, sans prise de risque excessive pour les finances communales.

La connaissance du vivant ne peut pas reposer uniquement sur des discours ou des supports théoriques. Elle suppose une expérience concrète, régulière et accessible, en particulier pour les enfants.

Créer une ferme urbaine à l’échelle communale répond à cet enjeu en proposant un lieu de proximité, inscrit dans le quotidien, où les écoles et les familles découvrent les cycles du vivant, les pratiques agricoles de base et la réalité de la production alimentaire.

Cette ferme n’est ni un équipement de loisirs ni un projet agricole de rendement.
Elle constitue un outil éducatif, social et écologique, permettant de comprendre d’où viennent les aliments, comment ils sont produits, et quelle valeur réelle ils représentent lorsqu’ils arrivent dans l’assiette.

En lien avec la cuisine municipale bio locale, la ferme urbaine donne une cohérence concrète aux politiques de biodiversité, de santé et d’alimentation, en reliant pédagogie, production de proximité et consommation à l’échelle communale.

La commune pourra créer une ferme urbaine sur un terrain municipal de taille modeste, adapté à un usage éducatif et sécurisé. Un fonctionnement associatif est privilégié, afin de garantir une animation professionnelle, souple et durable, sans alourdir la gestion communale.

Le projet reposera notamment sur :

• l’accueil d’animaux adaptés au contexte communal,
• le développement d’un potager et d’un micro-verger,
• l’organisation d’activités pédagogiques à destination des écoles,
• l’ouverture ponctuelle aux familles et aux habitants.

La production visée n’a pas vocation à l’autosuffisance ni au rendement agricole. Elle sert de support pédagogique aux circuits courts, aux saisons, aux contraintes agricoles et à l’alimentation durable.

Des liens opérationnels seront établis avec les autres actions du programme, notamment les jardins partagés, les arbres fruitiers, les ruches municipales et la cuisine municipale bio locale, à travers des ateliers “de la terre à l’assiette” et des actions éducatives.

Plusieurs implantations communales pourront être étudiées afin d’adapter le projet aux objectifs éducatifs, sociaux et territoriaux retenus.

La création d’une ferme urbaine pédagogique et productive relève d’une décision politique locale et s’inscrit dans des conditions foncières compatibles avec les objectifs du projet.

L’investissement initial pourra être étalé sur la durée du mandat et intégré à une logique de cofinancement, associant autofinancement communal, subventions institutionnelles et, le cas échéant, mécénat local en nature.

Le choix d’un fonctionnement associatif permet de limiter les charges de gestion directe pour la commune, tout en garantissant la qualité, la continuité et la crédibilité des activités proposées, dans une logique de partenariat plutôt que de gestion lourde.

Les poulaillers partagés constituent un outil simple et concret pour relier plusieurs enjeux du quotidien : réduction des déchets alimentaires, production locale, pédagogie environnementale et vie de quartier.

Ils ne relèvent ni de l’anecdote ni du gadget écologique. Bien encadrés, ils permettent de sensibiliser aux cycles du vivant, de valoriser les biodéchets et de recréer des pratiques collectives fondées sur l’entraide et la responsabilité partagée.

Cette mesure s’inscrit dans une écologie du quotidien, accessible, pragmatique et fondée sur l’engagement volontaire des habitants.

La commune pourra accompagner l’implantation de poulaillers partagés dans des espaces municipaux ou associatifs adaptés, en lien avec des groupes d’habitants volontaires.

Le dispositif reposera sur :

• l’installation de structures sécurisées et adaptées au voisinage,
• la constitution d’un groupe d’habitants responsables de l’entretien,
• l’adoption d’une charte de fonctionnement claire(hygiène, soins aux animaux, gestion des nuisances),
• un accompagnement initial de la commune pour l’installation et la formation.

Cette organisation garantit le bon fonctionnement du dispositif et limite les risques de nuisances ou d’abandon.

Les poulaillers partagés représentent un investissement limité et modulable selon la taille et l’équipement retenus. Leur mise en œuvre est conditionnée à l’existence d’un groupe d’habitants engagés, indispensable à la réussite du projet.

Le financement pourra être partagé entre la commune, les associations locales et, le cas échéant, une participation citoyenne. Les coûts de fonctionnement restent faibles dès lors que l’entretien est assuré collectivement.

Cette mesure permet d’obtenir des bénéfices environnementaux et sociaux visibles, avec un effort financier réduit et proportionné.